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Erlebe Deine Erfolgsstory

Business Coachings für Teams und Einzelpersonen

Du bist bereit, Deine Erfolgsstory im Business zu schreiben. Du suchst Unterstützung für Deine ambitionierten Karriere- und Teamziele? Du strebst nach einer einzigartigen beruflichen und geschäftlichen Entwicklung? Als Business Coach bin ich Dein Sparring Partner und mache Dich stark für Deine Erfolgsstory. Gemeinsam erreichen wir Deine Ziele – sicherer und schneller. Erlebe Deine Erfolgsstory.

Diese Sparring Partnership findet statt unter Beachtung des internationalen Ethikkodex vom „CCE“ Center for Credentialing and Education Inc., Greensboro, North Carolina, USA.

Weitere Informationen für Dich

12 Schritte für einen erfolgreichen Weg

Warum Du genau mit diesen zwölf Schritten Deine Erfolgsstory schreibst und erlebst:

Schritt I – Vertrauen
Du wählst ein Einzel- oder Teamcoaching.

In einem persönlichen, digitalen oder telefonischen Vorabgespräch entscheidest Du, ob bereits genügend Vertrauen für eine Beauftragung gewachsen ist oder das gegenseitige Kennenlernen und der beiderseitige Beziehungsaufbau noch Zeit und Fragen bedarf.

Neben dieser entscheidenden Qualität an „Vertrauen“ sind die Freiwilligkeit, die Diskretion, die wechselseitige Akzeptanz, die Fähigkeit zum Selbstmanagement, die Offenheit und Transparenz, sowie die Veränderungsbereitschaft von finaler Bedeutung für ein gelingendes Business Coaching.

Schritt II – Motiv
In diesem Schritt klären wir die Ausgangssituation und Deine Grundmotivation für dieses Business Coaching.

Schritt III – Du
Sobald Du mich als Vertrauensperson für Deine anspruchsvollen Vorhaben erlebt hast, sprechen wir über die Standards wie zeitlicher Umfang, Ort und Investition, ferner über Deinen persönlichen Bedarf und Deine Vorstellungen während des Business Coachings.

Dies kann persönliche Punkte ebenso betreffen, wie Besonderheiten in Deinem Business.

Schritt IV –  Vertrag
Jetzt verschriftlichen wir diese Bestandteile in eine Beauftragung für Business Coaching und unterzeichnen von beiden Seiten.

Schritt V – Analyse
Nun rückt Dein anspruchsvolles Vorhaben endgültig in den Mittelpunkt und wir erstellen dazu eine Situationsanalyse.

Dies gilt auch für ein erkanntes Problem, das Dich beschäftigt und oder belastet.

Schritt VI – Ziel
Wir erarbeiten ein stimmiges Ziel, das Dein Vorhaben exakt in Deinem Vokabular und Deiner Business World beschreibt.

In Sachen Klarheit und Verständlichkeit ist Dein Entschluss eindeutig und zugleich unzweifelhaft formuliert.

Eine strukturierte Vorgehensweise legen wir dazu fest, um Deine Entschlussfähigkeit in eine Handlungsfähigkeit führen zu können.

Schritt VII – Rückmeldung
Je nach Situation forderst Du ein professionelles Feedback ein. Soweit es erforderlich ist, erarbeiten wir für plötzlich neu auftretende Umstände jeweils eine oder mehrere Alternativoptionen.

Im Zentrum steht dabei die Wirklichkeit der Machbarkeit, damit eine gewünschte Realität entstehen kann.

Mit und nach Deinem ausdrücklichen Wunsch und Einverständnis erhältst Du stets eine zweite Meinung.

Schritt VIII – Strategie
Feinschrittige Maßnahmen und die Entwicklung geeigneter Strategien legen wir nach der Identifikation und Auswahl Deiner Ressourcen fest.

Jetzt kann eine Lösungsstrategie mit einem veränderten Blickwinkel und Verhalten bodenständig fixiert werden. Ist die Strategie für Dich stimmig, dann schließt dies auch die vorab geprüfte Risikokalkulation und Effizienz mit ein.

Ferner wird Deine Weichenstellung durch geeignete und geübte Interventionen unterstützt sowie gesichert.

Schritt IX – Prüfstand
Sinngemäß der Welt von Automobilen wird eine praktische Prüfung der systemischen Verträglichkeit in einem Testabschnitt „Die Zeit des Erlkönigs“ durchgeführt.

Das ist eine Probe mit „Herz und Nierentestung“ des gewählten Weges.

In dieser Phase werden mögliche, bisher unbekannte Risiken identifiziert und in Abstimmung vermindert. Sind diese Risiken und Nebenwirkungen durch weitere Belastungstests entschärft und damit die Praxistauglichkeit gegeben, dann sind keine Schwachstellen mehr offen und Du kannst jetzt auch bei starkem Gegenwind Deine Strategie fahren.

Insbesondere kannst Du auf dieser Strecke den Umgang mit dem „Nein“ auf eine neue, konstruktive Ebene bringen.

Schritt X – Bilanz
In weiteren System-Checks werden Zwischenergebnisse betrachtet und bewertet, sowie bei Bedarf gemeinsam neu abgestimmt und angepasst.

Vorhandene Begabungen und Kompetenzen werden in diesem Abschnitt mit neu gewonnenen Fähigkeiten bereichert.

Schritt XI  – Aufbau
„future loves you“ bedeutet: Dein Handwerkszeug zur Selbstreflexion ist überarbeitet und gewartet.

Die tägliche Pflege versetzt Dich im Business darüber hinaus in die Lage, Deine im Coaching Process gestärkten Fähigkeiten dauerhaft und erfolgreich zum Einsatz zu bringen. Somit etablierst Du Deine einzigartigen Erkenntnisse und Fortschritte.

Die Zukunft wird Dich noch mehr lieben, wenn Du erkannt hast, dass Du der beste Coach für Deine beruflichen und geschäftlichen Träume und Ziele geworden bist.

Von daher stelle die Ampel Deiner Fähigkeiten und Potenziale auf „Grün“, „power your skills“, „future loves you“.

Schritt XII – Freude
Genieße Deine Ergebnisse. Danke Deinen Fähigkeiten. Feiere Deine Erfolgsstory.

Durchbruch

  • Der beste Ausweg ist meistens der Durchbruch. Robert Frost
  • Die Feuerprobe eines erfolgreichen Coachings ist die Praxis. Siegfried Bickert
  • Breakthrough loves you. Siegfried Bickert

Profil-Skizze

  • Zertifizierung und Berechtigungsnachweis als Global Career Development Facilitator „GCDF Germany“ und Job Promotor, University of Applied Sciences Frankfurt am Main, Prof. Dr. Hans-Jürgen Weißbach.
  • International anerkannt in Career Development Facilitation; „ebcc“ European Board for Certified Counselors, Lissabon, Portugal.
  • Ausbildung Personal- und Businesscoach, Jörg Löhr Akademie GmbH, Augsburg und V.I.E.L Coaching + Training Ehrlich, Rückerl GbR, Hamburg. Die Ausbildung findet in beiden Coaching-Schmieden nach den Ethik-Richtlinien des „Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e.V., Gotenstraße 19 in 20097 Hamburg“ statt.
  • Körpersprache, Prof. Samy Molcho, Wien.
  • Wirtschaftsmediation, 4-2-3 Konflikt-Dialog-Mediation GmbH, Dr. Wittschier.
    Unternehmensseminar Schloss Gracht, Erftstadt.
  • Führungskräfteseminare I+II, sowie Profi-Seminar „Management“, Deggendorf und Zürich/Feusisberg.
  • Qualifizierung zum Change-Talk, Dr. Barbara Weißbach, IUK GmbH Institut für sozialwissenschaftliche Forschung und Beratung, Dortmund und Frankfurt am Main.
  • European Quality Award, Klaus Kobjoll, Nürnberg.
  • RUN Unternehmerzertifikat, Nürnberg und München.
  • UPW Unleash the Power Within, Anthony Robbins; Brüssel, Frankfurt am Main und London.
  • Date With Destiny, Anthony Robbins, Palm Springs, USA.

Respektiere Deine Möglichkeiten

Business Training von Unternehmenseinheiten und Einzelpersonen

Die Erfolgsstory für Teams, einfach mit mehr Respekt.

René Borbonus ist der Autor und Entwickler dieses herausragenden Trainingsprogramms. Er hat mich für Respekt-Trainings ausgebildet, trainiert und lizenziert.

René ist mein Mentor und sein Team ist eine großartige Unterstützung für erfolgreiche Trainings in Unternehmen und Organisationen.

Weitere Informationen für Dich

12 Impulse für mehr Respekt

Warum die 25 Kompetenzfelder und praktische Übungen des Respekt-Trainings messbare Werte für Dein Unternehmen schaffen:

Impuls I
„Wie redest Du eigentlich mit mir?“, ist das Begleitbuch zum Respekt-Training und veranschaulicht sehr deutlich, wie die Erfolgsfaktoren in einem Unternehmen für bessere Stimmungen, Arbeits- und Geschäftsergebnisse erkennbar erhöht werden können. Bei ermessbarem Interesse an Respekt-Trainings erhältst Du dieses Buch von mir kostenfrei.

Impuls II
„Respekt ist der Sauerstoff unter den sozialen Elementen: für das soziale Überleben unverzichtbar, aber nicht selbstverständlich in der Atmosphäre.“
*René Borbonus

Impuls III
Mitarbeiter, die respektvoll geführt werden, identifizieren sich stärker mit ihren Führungskräften und respektieren diese besser.

Impuls IV
Die Terminologie des Respekts bedeutet im Lateinischen „Respicere“ und bedeutet so viel wie „zurücksehen“. Respekt ist etymologisch also verwandt mit Begriffen wie „Rücksicht“ und „berücksichtigen“. Respekt haben heißt letztlich also in etwa „den anderen sehen“.

Impuls V
Wenn Du niemanden respektierst, dem Du begegnest, wie um alles in der Welt soll irgendjemand Dich respektieren? („Respect yourself“, Staple Singers).

Impuls VI
Mit Präsenz eröffnen wir Räume für Chancen und Potenziale, die ohne Bewusstheit darüber ungenutzt liegen belieben.

Impuls VII
Sprache formt Realität.

Impuls VIII
Es ist schon paradox: „Obwohl jeder von uns gern respektvoller behandelt werden möchte, verhalten wir uns als Gemeinschaft zunehmend respektlos.“

Impuls IX
Jeder von uns hat schon einmal die Magie der gelingenden Kommunikation gespürt. Dahinter steckt kein Geheimnis und keine Trickserei; respektvolle Kommunikation kann man lernen.

Impuls X
Mitarbeitende kündigen nicht wegen des Unternehmens oder ihrer Aufgaben, sondern wegen ihrer Vorgesetzten. Respektvolle Vorgesetzte sind die besseren Chefs.

Impuls XI
Eine respektvolle Kommunikation ist eine gelingende Kommunikation. Sie stärkt die Mitarbeiterbindung und erhöht die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden.

Impuls XII
Respekt macht Unternehmen produktiver und Mitarbeitende gesünder; deshalb „power your skills“, „future loves you“.

Durchbruch

  • Die Früchte des Durchbruchs sind trainierte Fähigkeiten. Siegfried Bickert
  • Die Feuerprobe eines erfolgreichen Trainings ist die Praxis. Siegfried Bickert
  • Breakthrough loves you. Siegfried Bickert

Profil-Skizze

  • Masterclass für Trainer und Speaker Jörg Löhr und René Borbonus, Hersbruck.
  • Life Mastery, Anthony Robbins, Robbins Research International Inc., San Diego, USA.
  • Leadership, General Dr. h. c. Norman Schwarzkopf junior, Kona, Hawaii, USA.
  • Dialektik für Manager, Prof. Dr. Rupert Lay SJ, Frankfurt am Main und Amorbach i. O.
  • Masterclass für Speaker, Hermann Scherer und Victoria Krane’s Team vom Lee Strasberg Theatre and Film Institute,
    New York, USA.
  • Ausbildung zum Management Trainer consystra GmbH, Mannheim, Mainz, Würzburg und Karlsruhe.
  • Sales Master Practitioner, Marc Galal Institut, Frankfurt am Main, Türkei und Polen.
  • Kommunikation und Menschenführung, Dale Carnegie Training, Jup Juppe, Mannheim.
  • Ausbildung zum Feldtrainer für Verkäufer, Hose-Training, Hamburg und Armin Lisse Gothaer VVaG, Göttingen.
  • Unterrichts- und Kommunikationstechniken „Management“, Grassau.

Siegfried Bickert

| *13.12.1958 in Großostheim | Coach + Trainer |
| Büro in Aschaffenburg | tätig in D-A-CH |

Weitere Informationen für Dich

Erfahrungs-Spektrum

  • 11 Jahre alleingeschäftsführender Gesellschafter der RUN Zeitarbeit GmbH in Frankfurt am Main.Mit hervorragenden Teams in der Akquisition, der Rekrutierung, der Disposition und Dienstleistung haben wir über 4100 unbefristeten Mitarbeitenden in In- und Auslandseinsätzen ein sozialversicherungspflichtiges Arbeitsverhältnis ermöglicht.

    Wovon ein beachtlicher Teil im kaufmännischen und gewerblichen Bereich den Klebeeffekt nutzte und in vielen Fällen heute noch einen Stammarbeitsplatz im ehemaligen Kundenbetrieb genießt.

    Dieses Unternehmen war am Standort über drei Jahre Multiplikator für die Systemzentrale eines bundesweit tätigen Franchise- und Beteiligungskonzeptes.

    Darüber hinaus erhielt ich die Anerkennungsurkunde der IHK Frankfurt am Main für die Beteiligung an der dualen Berufsausbildung im kaufmännischen Bereich.

  • Krisenerprobt als Geschäftsführer nach „9/11“,

    als Change Coach nach dem „15.09.2008 Lehmann Brothers“,

    Dozent im Bereich Flucht und Asyl nach 2015 und

    als Interimsmanager in Teamleiterfunktion während der Corona-Krise.

  • 18 Jahre Führungserfahrung in der Personaldienstleistung, Touristik, Versicherung, Bank und bei einem kreiseigenen Weiterbildungsträger im Interimsmanagement.
  • Einzel- und Gruppen-Coachings mit über 3000 Fach- und Führungskräften, Selbständigen und Unternehmern in der Metropolregion Frankfurt/Rhein-Main.
  • Über 200 Phone Coachings mit Coachees in Deutschland, England, Italien, den Niederlanden, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Spanien, Tschechien, der Türkei und den USA.
  • Zehnjährige Kooperation mit der Justiz Wiesbaden in der Resozialisierung von Freigängern des Gustav-Radbruch-Hauses I+II in Frankfurt am Main.
  • Über 10 Coachings mit Journalisten, die nach politischer Flucht aus Moskau, Kabul, Khartum oder Addis Abeba nach Deutschland zuwanderten.
  • In fünf Seminarvorträgen habe ich mit einem Dolmetscherteam ukrainische IT-Spezialisten, Ärzte, Apotheker und Fachkräfte aus Technik und Verwaltung auf den Arbeitnehmermarkt und Arbeitgebermarkt in Deutschland vorbereitet.
  • Über 120 Coachings und Trainings für Orientierung und globale Karrieren mit mehrsprachigen High Performern, Hochintelligenten, Young Professionals und Promovierten aus Europa und Fernost.
  • Mehr als 25 kollegiale Coachings für Trainer, Coachs und Consultants in Fragen zur Positionierung und geeigneter Geschäftsmodelle nach der kybernetischen Managementlehre (EKS Wolfgang Mewes).
  • Über 30 Mediationen in privatwirtschaftlichen, gemeinnützigen und öffentlichen Bereichen mit prägnanten und schwelenden Konfliktherden über betriebliche und gesellschaftliche Hierarchien hinweg.
  • Über 16 Jahre Trainer und Dozent für Themen in Change, Akquisition, Kommunikation und Perspektive Workshops.

TOP-Stärken

  • Exzellentes Zuhören für ein tiefes als auch gründliches Verständnis der Situation und Gesamtlage.
  • Brillantes Fragestellen für erkenntnisreiche „Bilderbuchlandungen“ zur Transformation der Challenge, hin zur Lösung.
  • Schaffung von Durchbruchserlebnissen mithilfe einer betont respektvollen und zugleich konsequenten Kommunikationsführung unter Anwendung des dialogischen Prinzips.
  • Stilsichere Bewertungslosigkeit und Ausgewogenheit in konfliktbeladenen Situationen; professioneller Umgang mit Niederlagen, Unfällen, Krankheiten, Erwerbsunfähigkeit, Gerichtsprozessen und Rückschlägen.
  • Sympathisches Abholen, empathisches Mitnehmen und systematisches Umsetzen.

Premium-Referenzen

„Als ehemaliger Hochschullehrer der FH Frankfurt habe ich mit Herrn Bickert jahrelang in der Ausbildung von JobPromotorInnen zusammengearbeitet. Er war mit beeindruckendem Einsatz und großem Erfolg als Trainer für uns tätig und überzeugt immer wieder, nicht nur in fachlicher Hinsicht, sondern auch durch Authentizität und persönliche Ausstrahlung. Ich wünsche ihm weiterhin viel Erfolg!“

Prof. Dr. rer. pol. Hans-Jürgen Weißbach

Wikipedia

„Wenn der Bestsellerautor Siegfried Bickert auf die Bühne geht, spürst Du sofort, wie er sein Publikum ruhig und begeisternd in seinen Bann zieht.
Die Anatomie des Überzeugens im Business und Job ist sein Thema. Er zelebriert es mit praxisbetonten Beispielen, die sich in den Köpfen seiner Zuhörer entfalten und Lust auf das eigene Erproben machen. Mit Speaking und Coaching führt er die Zuhörer zu den entscheidenden Schritten, die das Gelingen Ihres Vorhabens möglich machen. Selbst herausfordernde Fälle seiner Zuhörerschaft wie Lampenfieber, Versagensängste oder sprachliche Kommunikationskiller und Schreibblockaden, löst er behutsam und methodisch geschickt. Hervorragend schärft er die Fähigkeit seiner Zuhörerschaft Beziehungen in deren Business und Job, insbesondere im Verkauf aufzubauen. Siegfried ist in der bedeutungsvollen Dynamik von Gesprächen zu Hause und bewegt sich gewandt in ausschlaggebenden beruflichen Kontexten. Sei es im Kunden-, Mitarbeiter-, Bewerbungs- oder Konfliktgespräch. Siegfried stellt einleuchtende Gründe mit plausibler Wirksamkeit in den Blickpunkt, so dass Du Dich schwerlich dem Erreichen Deiner eigenen Ziele entziehen kannst.“

Hermann Scherer

Danke

Herzlichen Dank an mein Lehr- und Lernteam. In allen Begegnungen habt Ihr mit Freude, Können und Strenge, vorbildhaft und nachahmenswert, den Funken für Gelingen und Wachstumspotentiale ebenso in mir entfacht, wie den Zauber einer liebenswerten Zukunft.

Prof. Dr. Hans-Jürgen Weißbach, Vera Felicitas Birkenbihl, Dr. Barbara Weißbach, Prof. Dr. Rupert Lay SJ, Anthony Robbins, Wolfgang Mewes, Marc Galal, Hermann Scherer, Prof. Samy Molcho, Andreas Ackermann, Armin Lisse, Willi Steinmetz, Jörg Löhr, René Borbonus, Prof. Dr. Gerald Hüther, Christian Bischoff, Sportdoz. Martin Bremer, Nikolaus Enkelmann, Sabrina Fox, Kurt Tepperwein, John Gray, Torsten Stoll, Slatco Sterzenbach, Bob Proctor, Brian Tracy, Minoru Tominaga, Dr. med. Ingrid Gräfin zu Solms-Wildenfels, Dr. Masaru Emoto, Anselm Grün, Willigis Jäger, General Dr. h. c. Norman Schwarzkopf junior,  Dr. med. Rüdiger Dahlke, Thích Nhất Hạnh, Deniz Aytekin, Franz Beckenbauer, Dr. med. Mathias Kossatz und Jack Canfield

Kundenstimmen und Feedbackbögen


Erfahrungen & Bewertungen zu Siegfried Bickert

„Siegfried ist ein Coach und Trainer, der Menschen und Teams systematisch in die Handlung
und strategisch auf die Erfolgsspur bringt.“

„Siegfried weiß, wie man seine PS auf die Straße bringt.“

„Sein strukturierter Ansatz „Grow Skills Cluster“ in der Stärkenfindung ist logisch,
einzigartig, verschriftlicht und in der Praxis mit ihm an der Seite leicht umsetzbar.“

„Mit dieser Kompetenzbilanz werden auch große Vorhaben wahr.“

„In beachtlicher Ruhe und Behutsamkeit löst er belastende und erfolgsverhindernde
„Dämonen“ auf.“

„In Phasen höherer Windstärken navigiert und begleitet er bis zum sicheren Zielhafen.“

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